7月19日-20日，浙江宝驿控股集团携旗下7家子公司管理层齐聚浙江临安，开展了主题为“不忘初心，砥砺前行”的半年度管理层会议。本次会议为期两天，由员工团建和酒店业务会议两部分组成，不但增进了团队凝聚力，同时明确了各子公司下半年努力的方向，为大家同心聚力，共同冲刺年度经营目标奠定了坚实基础。

   

   7月19日下午，全体管理层来到临安白水涧景区，开始了新的任务挑战。本次团建项目为登顶，全体队员分成8组，各自抽取不同的挑战任务。队员们面对“华山论拳”、“满腹经纶”、“军令如山”、“神机妙算”、“眉飞色舞”、“峰回路转”、“快乐传真”、“心心相惜”等花样百出的游戏和难关纷纷各显其能，有人负责实地演练，有人负责排兵布阵，有人负责注意事项提醒……所有环节都开展得有条不紊且充满乐趣。

     

初夏的白水涧景区里，色彩斑驳，绿树成荫，溪水叮咚。队员们排成一支支的队伍，面临种种考验，大家充分发挥了不畏艰险，勇于登攀的精神，用积极向上的心态，体会一步一景的乐趣，同时不断攻克一个又一个挑战。完成任务的同时，大家收获的不仅仅是美丽的景色和挑战的乐趣，更是对团队力量的认识。

此次团建活动，不仅在公司战略上对全体管理层员工进行了更进一步的交流和解读，同时还通过各种环节设置，用更加趣味性的方式磨练了意志，坚定了宝驿人团结努力、共同拼搏实现公司目标的决心。

7月20日， 浙江宝驿控股集团2018年上半年度管理层会议在美丽的临安中都青山湖畔大酒店成功举办。集团董事长兼总裁周劲先生、集团运营总监申家乐先生、集团财务总监王立乾先生、集团人事总监朱敏杰先生、集团管理层、集团旗下6家BMW授权经销商总经理及管理层共计81人出席了此次会议。

集团董事长兼总裁周劲先生为本次会议精彩致辞，并跟全体管理层分享了他的梦想——做一家受人尊重的企业，总裁详细讲解了如何成为一家受人尊重的企业，并期望在座的管理者都能成为受人尊重的管理者。

           

本次会议作为集团运营工作的总结和展望，由集团运营总监申家乐先生做了汇总和分析，集团装潢经理蒋林锋先生、集团金融经理陈艺女士分别向各店横向对比了销售售后各项运营数据、装潢业绩表现和金融业绩表现，指出了各店存在的问题和下半年度的集团各业务模块发展的指导思想。门店各总经理依次做了门店业务数据汇总及下半年的工作计划，为接下来工作开创了更好的局面。

本次会议还对2018年上半年表现优异的人员及2017年获得全国经销商QoR排名第六名的永康市宝驿汽车销售服务有限公司进行了现场表彰，表彰激励着在场的每一个人2018年再接再厉，再续辉煌！同时，集团董事长兼总裁周劲先生对上半年涌现出来的表现优秀的业务模块负责人颁发了宝驿表扬卡，来自最高层的认可和信任也将激励着他们在下半年的业务中目标必达。

大会第二项，财务、销售、售后、金融、装潢、行政分别进入分会场讨论模式，就各店存在的业务难点进行了如火如荼的头脑风暴；“三人行，必有我师”，会上的激烈讨论和智慧火花的碰撞，使得各店都得到了不少启发，会上迅速形成的可借鉴方案。 

此次大会进一步统一了思想，强调了集团及宝驿门店在2018年下半年主抓的业务重点，也对在座的管理层提出了明确的要求，将会上的每一个重要信息和形成的行动方案在会后进行有效的传达和落实，相信在下半年宝驿的发展将会迈入一个新台阶。