7月15日，浙江宝驿控股集团2016年上半年度业务回顾及分析会议在集团培训室隆重召开。 集团董事长兼总裁周劲先生、集团部门经理、宝驿门店总经理、财务经理、销售经理、售后经理、金融经理、装潢经理、市场经理及CRM经理参加了此次会议。会议由集团运营总监朱敏杰主持。  

朱总深入分析了公司面临的形势和政策环境，全面回顾了公司上半年在销售、售后、金融、装潢等方面的工作情况，指出了目前存在的问题和不足，对上半年工作进行了全面总结，对下半年重点工作进行了安排，并强调了团队的重要性，突破性及创新性。

集团金融部、装潢部、泛亚体育(集团)官方网站部和运营财务部都从各自分管角度为门店横向剖析了上半年度业务的优势和不足。门店总经理详细规划了下半年的工作目标和具体执行措施。

董事长周劲先生在会上强调，各部门要有明晰的思路、务实的作风、有力的措施，扎实做好各方面工作，要全力围绕完成年度目标任务和“保增长”，坚定信心、统筹兼顾、落实责任，切实把“统计-分析-行动-整改”落到实处。同时周董对各店各部门提出了明确的下半年度目标和更高标准的工作要求，要求大家加大执行力，凝心聚力，全面完成年度各项目标。
   与会期间，周董携集团部门经理为获得2015年排名的5家门店进行了排名奖励的颁发。每家门店均按照集团既定的奖励规则获得了大额奖金，进一步振奋了士气，也坚定了2016年再度冲刺全国排名的信心。