1、完成集团及厂家下达的各项装潢业务目标任务；
2、分析市场潜力，根据厂家及公司的经营计划，制定合理的装潢业务(美容、装潢、养护等)计划和策略；
3、负责将部门工作计划/目标任务分解到个人，并监督完成；
4、建立和完善装潢业务制度和操作流程，提升装潢产值、毛利；
5、为顾客提供高品质的装潢服务，包含装潢业务咨询、产品报价、制定符合客户本人需求和特点的专属装潢产品；
6、建立并更新装潢团队的组织结构图和岗位描述，并落实到执行人；
7、严格按制度、业务流程执行装潢材料领用、装潢施工安排、业务开展、周、月等报表制作，要求报表准确、准时、合规。